2004年1月30日，H8010井投產(chǎn)，日產(chǎn)原油680噸，經(jīng)過技術(shù)改造采用雙翼井口采油，日產(chǎn)達(dá)到1150噸。

       千噸井的誕生宣告徹底掘開了鹽下油藏的寶藏。一個(gè)年產(chǎn)200萬噸的油田赫然橫亙在阿克糾賓草原上。

       阿里巴巴寶藏的大門打開了！

       肯基亞克鹽下油藏的成功開發(fā)轟動(dòng)了哈國，轟動(dòng)了中亞，轟動(dòng)了世界石油界，以石油開發(fā)的典型范例載入了世界石油史的史冊。

       這個(gè)中國石油人創(chuàng)造的現(xiàn)代童話足以感動(dòng)中國！

       希望油田的誕生：       又一場殘羹變盛宴的演出      

       這或許就是宿命，中國人注定要在艱難的跋涉中尋找碩果。

       中石油自進(jìn)入阿克糾賓這塊中亞首選戰(zhàn)場后，懷著保障國家能源安全的使命感，從未停息對(duì)后續(xù)戰(zhàn)場的求索，登高遠(yuǎn)望，尋找大場面、大發(fā)現(xiàn)、大發(fā)展的拓荒之地。目光首先落在濱里海盆地東緣中區(qū)。

       濱里海盆地是世界油氣儲(chǔ)量最豐富的地區(qū)之一，舉凡國際大石油公司無不祈望在這里有一席之地。阿克糾賓油田雖然也在濱里海盆地構(gòu)造之內(nèi)，但老油田桎梏著它的發(fā)展，不尋找到更大的發(fā)展空間便沒有未來。

       盆地東緣中區(qū)塊是哈國的石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備區(qū)，周圍發(fā)現(xiàn)了包括讓那若爾、肯基亞克油田在內(nèi)的多個(gè)油田，分為南北兩個(gè)圈閉。北塊圈閉資源潛力遠(yuǎn)高于南塊，但哈國不愿將如此豐富的油藏拱手讓給中國人，只同意將南塊交給我們勘探。

       2002年6月6日，阿克糾賓公司與哈國政府就濱里海盆地東緣中區(qū)塊勘探簽署協(xié)議，總勘探面積3262.3平方千米，勘探期六年，有兩次每次兩年的勘探延期，義務(wù)投資4750萬美元，勘探投資8515萬美元。

       這是中石油簽署的海外第一份風(fēng)險(xiǎn)投資，它意味著如果在六年時(shí)間里勘探一無所獲，所有投資將付之流水。

       這就遇到了與肯基亞克鹽下油藏同樣的問題。前蘇聯(lián)于1962年便完成了物理勘測，其后在探區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘探，打探井17口全部報(bào)廢，沒有取得任何進(jìn)展。哈國獨(dú)立后，美國、英國、土耳其三國合資在這里鉆探也均遭失利而放棄作業(yè)權(quán)，使中區(qū)塊成為又一個(gè)無人敢要的燙手山芋。中區(qū)塊有著與肯基亞克鹽下油藏近似的地質(zhì)構(gòu)造，若有不同只是更為復(fù)雜。肯基亞克鹽下油藏經(jīng)前蘇聯(lián)的勘測，不僅掌握了相對(duì)清晰的地質(zhì)構(gòu)造，并且確定了石油儲(chǔ)量。也就是說，肯基亞克鹽下油藏雖然是塊懸在空中的餡餅終究看得見，而中區(qū)塊一切都在紙上，連個(gè)餡餅的影子都沒有，所有工作都要從零開始。在與哈方進(jìn)行談判時(shí)，肯基亞克鹽下油藏的開發(fā)工作還在進(jìn)行中，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以給中區(qū)塊借鑒，投資的巨大風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。

       機(jī)遇來源于艱危，迎接挑戰(zhàn)敢為天下先，才能打出一片燦爛的天地。

       2002年7月，以中方專家為主的濱里海盆地東緣中區(qū)塊臨時(shí)項(xiàng)目組開進(jìn)前線。由于公司剛剛走出困境，還沒有能力提供好的辦公條件，項(xiàng)目組在當(dāng)?shù)刂徽业揭患揖用裼械叵率铱梢猿鲎饨o他們。專家們在租住的地下室內(nèi)拼湊起桌椅辦公，將主人的兵乓球臺(tái)當(dāng)作閱覽地質(zhì)資料的工作臺(tái)。七月的阿克糾賓草原正值哈國氣溫最高的季節(jié)，沒有陽光沒有空調(diào)的地下室悶熱而潮濕，連呼吸都感到一種莫名的困難，但專家們無怨無悔，每天工作到深夜。

       項(xiàng)目組進(jìn)駐前線之初對(duì)中區(qū)的認(rèn)識(shí)僅限于公司首任總地質(zhì)師從區(qū)塊前期作業(yè)者手里私下拿到的幾張圖紙和參考價(jià)值不大的幾本報(bào)告。陌生的構(gòu)造，奇缺的資料，緊迫的時(shí)間，像海嘯的巨浪撲面壓來。專家們分工協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)專長，收集整理中區(qū)的物探、地質(zhì)資料，然后集思廣益對(duì)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)。僅用三個(gè)月，中區(qū)構(gòu)造解釋、成圖、評(píng)價(jià)完成，第一張勘探“藍(lán)圖”在簡陋的地下室誕生了！

       十年過去了，曾在地下室奮斗過的專家們談到當(dāng)年的中區(qū)創(chuàng)業(yè)，不禁生發(fā)出歲月流逝年華未負(fù)的慨嘆。

       中區(qū)勘探的道路充滿了曲折。

       2003年7月17日，第一口勘探井KB—1井開鉆，10月4日完鉆，由于地質(zhì)構(gòu)造落實(shí)程度低，復(fù)雜性超出地質(zhì)師們的預(yù)測，首戰(zhàn)失利。

       失利使濱里海中區(qū)勘探走到了進(jìn)退維谷的路口。是步西方人的后塵退出勘探，還是繼續(xù)探索直至收獲成果？敗走，意味著前期投資的全部喪失；繼續(xù)，則要投入更多的資金，付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

       或許有人希望看到總是昂首向前的中國人來一次挫折，猶如西方石油公司一樣知難而退放棄中區(qū)。這說明他們還不了解中國人，這個(gè)創(chuàng)造了黃河長江文明的民族吃苦耐勞的精神造就了不輕言放棄的堅(jiān)韌性格，只要在大地上伸進(jìn)一根指頭，就一定掘出一座殿堂般的地洞。

       此時(shí)，汪東進(jìn)已經(jīng)出任中石油勘探開發(fā)公司的掌門人，接任的是第一批進(jìn)入哈薩克斯坦工作的管道專家蔣奇。他當(dāng)然知道在這個(gè)中亞首選戰(zhàn)場上即使付出代價(jià)也要堅(jiān)持的意義，在吳耀文、汪東進(jìn)兩位老總的支持下，他決定承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)中區(qū)的勘探。

       求索的過程艱辛而漫長。

       在失利后的兩年里，公司組織地質(zhì)勘探專家對(duì)中區(qū)進(jìn)行不懈地探索與研究，以科學(xué)的精神不斷對(duì)地層展開新的認(rèn)識(shí)，通過運(yùn)用先進(jìn)科技手段使鹽下構(gòu)造的落實(shí)程度大大提高，從自由王國到必然王國，終于繪制出一幅更加科學(xué)的“藍(lán)圖”。

       根據(jù)“藍(lán)圖”，蔣奇果斷決策部署A—1井井位。

       2005年6月20日，濱里海盆地東緣中區(qū)塊A—1井獲工業(yè)油流，日產(chǎn)150立方米。三年的追求與探索終于獲得歷史性的突破，令中區(qū)展現(xiàn)出巨大的勘探前景。

       對(duì)更大規(guī)模油氣發(fā)現(xiàn)的期待鼓舞著蔣奇和他的石油將士們，通過對(duì)中區(qū)的再認(rèn)識(shí)，他們大膽調(diào)整勘探部署，在北特魯瓦圈閉構(gòu)造定位CT—1井鉆探。

       2006年9月8日再傳捷報(bào)，濱里海盆地東緣中區(qū)北特魯瓦構(gòu)造第一口探井CT—1井完鉆，首獲工業(yè)油流，最高日產(chǎn)達(dá)600噸。

       一個(gè)二億噸級(jí)大油田橫空出世！

       這是哈國獨(dú)立以來陸上最大的勘探發(fā)現(xiàn)，再次震驚了哈國石油界。

       2007年8月15日，中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏視察濱里海盆地東緣中區(qū)塊，面對(duì)中國石油人在海外奮戰(zhàn)的成果生發(fā)出無盡的感慨。他將這塊艱難開拓的油田命名為“希望油田”，而“濱里海”在哈語中就是“希望”之意。這種應(yīng)運(yùn)而生的巧合呼喚出了中國石油人對(duì)未來的向往。

       希望油田的成功開發(fā)使阿克糾賓油氣公司的產(chǎn)能步入快速增長之路，2009年油氣當(dāng)量達(dá)到1041萬噸。海外千萬噸級(jí)油田的建成，為我國能源安全提供了有力的保障。

       中國速度：       讓油龍飛躍天山

       中國石油人1997年進(jìn)入阿克糾賓時(shí)，將油氣運(yùn)回祖國還只是紙上的設(shè)想，因?yàn)楣�司連生產(chǎn)的那點(diǎn)兒石油都不能隨意銷售。說來可憐，根據(jù)當(dāng)時(shí)哈國的銷售法，阿克糾賓的石油只能賣給俄國，而且價(jià)格遠(yuǎn)低于國際價(jià)格，因?yàn)橹挥幸粭l通往俄國的肯基亞克——奧爾斯克輸油管道，你不賣給它，無路可過。這其實(shí)是俄國人在前蘇聯(lián)解體后對(duì)哈國經(jīng)濟(jì)的控制，哈國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于絕對(duì)劣勢，也只好接受事實(shí)。但中國人無論如何是不能忍受的，有如春水沖入一泓死潭，漫潭而下是必然的流勢。

       至于天然氣更令人啼笑皆非，無垠的阿克糾賓草原油井遍布，到處燃燒著天然氣火炬，阿克糾賓市政府卻向土耳其購買天然氣，原因是缺乏處理天然氣的工廠。這就明白中石油接收組剛到阿克糾賓時(shí)為什么住在最好的賓館還要忍受寒冷了，市政根本沒有足夠的燃料用作取暖。阿克糾賓市的居民能夠在溫暖如春的房間里度過漫長的嚴(yán)冬，是在中國石油人到來以后的事情。

       中國石油人被困在了籠中，不能突破銷售這一關(guān)連生存都成問題，更不用說提高產(chǎn)能。如何破籠而出成為考驗(yàn)他們智慧的又一個(gè)課題。

       1997年10月，在中石油接收組進(jìn)入公司的第十天，公司與總公司所屬的中國聯(lián)合石油公司簽署銷售的第一車3000噸原油抵達(dá)中哈邊界口岸—天山阿拉山口，先將牢籠刺出了一道裂隙。

       但關(guān)鍵還是要?jiǎng)涌稀獖W管道的腦子，那是唯一通向外界的出口。難點(diǎn)是根據(jù)俄哈聯(lián)合制定的法則，出口原油要有國家能源部門的配額，這就和管道一起形成了一把雙刃劍，將我們禁錮在籠子里。其實(shí)，哈國政府為了本國的利益是通融我們的，關(guān)鍵是俄方為了他們的利益想辦法阻撓我們獲得配額。直到1999年，阿克糾賓公司通過購買其他公司的銷售配額將10萬噸原油賣到波蘭，才第一次實(shí)現(xiàn)過境出口。

       2000年，阿克糾賓公司通過談判獲得哈、俄兩國政府分配的150萬噸出口配額。問題出在輸往歐洲的原油必須先通過肯—奧管道輸送到俄國再進(jìn)入國際管道，也就是用串換俄國原油的辦法過境輸油。俄國人引用俄國稅法關(guān)于過境出口貨物條款中闡述的，其狀態(tài)在俄境內(nèi)不允許發(fā)生除自然損耗以外的其它改變的規(guī)定，認(rèn)為阿克糾賓公司串換到俄國輸油管道出口的原油，實(shí)際上是俄國生產(chǎn)的原油，為此拒絕為公司的出口原油進(jìn)行過境報(bào)關(guān)。這太不講道理，可由不得你生氣，只能想辦法疏通關(guān)系。因?yàn)槎韲�的阻撓直接影響了哈國的利益，吳耀文向哈國總理提出請求，請他出面向俄國施壓，同時(shí)發(fā)動(dòng)公司力量展開全方位活動(dòng)，一方面與俄方談判，一方面向包括哈國副總理在內(nèi)的能源、海關(guān)首腦申訴，動(dòng)員他們向俄國政府相關(guān)部門交涉。經(jīng)過一年的努力，俄國總理迫于壓力，終于以政府令的形式批準(zhǔn)阿克糾賓公司原油過關(guān)。

       150萬噸原油的輸歐實(shí)現(xiàn)了真正意義上的沖破牢籠，但因?yàn)闆]有我們自己掌控的管道，雖然其后開創(chuàng)了鐵路——油輪——管道混合運(yùn)輸模式，依舊受制于人，牢籠還籠罩在身上。

       中國石油人要實(shí)現(xiàn)將石油運(yùn)回祖國的夢想，必須擁有自己可掌控的輸油管道。

       實(shí)際上中國石油一直在爭取中哈管道的建設(shè)。1997年9月，我國政府就與哈國簽訂了石油天然氣領(lǐng)域合作的協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，中國石油與哈國能源礦產(chǎn)部簽訂了油田開發(fā)與管道建設(shè)的協(xié)議，協(xié)議中首次提出合資建設(shè)中哈管道的計(jì)劃，并于1999年完成了可行性報(bào)告。中哈管道全長2800千米，西起里海之濱的阿特勞，經(jīng)阿克糾賓的肯基亞克油田，向東至中國新疆的阿拉山口。前期工程由阿特勞至肯基亞克，一期工程由哈國中部的阿塔蘇首站至阿拉山口，二期工程由肯基亞克油田起始至阿塔蘇。中方將同時(shí)獨(dú)自建設(shè)阿拉山口至新疆獨(dú)山子煉廠的管道，接通中哈管道。

       2002年5月8日，肯基亞克—阿特勞管道首先開工，啟動(dòng)了中哈管道的建設(shè)，僅用10個(gè)月，全長448.8千米的管道建成投產(chǎn)。

       2004年9月28日，一期工程開工，962.2千米管道僅用15個(gè)月建成投產(chǎn)。哈國總統(tǒng)納扎爾巴耶夫參加慶典儀式時(shí)激動(dòng)地說：“當(dāng)我1997年提議建設(shè)這條管道時(shí)，所有人都認(rèn)為這是天方夜譚，現(xiàn)在整個(gè)地區(qū)都沸騰了。”

       2008年4月28日，二期工程開工。2009年10月9日，肯基亞克—庫姆科爾管道投入運(yùn)營。

       中哈管道全線貫通指日可待。

       中哈管道前期與二期的起點(diǎn)選在中亞首選戰(zhàn)場阿克糾賓的肯基亞克，其目的是不言而喻的。我們再回到阿克糾賓，看看中國石油人為實(shí)現(xiàn)將原油運(yùn)回祖國的夢想，是怎樣與中哈管道建設(shè)賽跑的。

       油氣處理廠按照國際制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理后才能注入輸油管道。所以，最終決定油田生產(chǎn)能力的是油氣處理能力。1997年，中石油接管阿克糾賓公司時(shí)，僅在讓那若爾油田有一座前蘇聯(lián)1984年投建的，年處理能力200萬噸的老油氣處理廠，不僅技術(shù)落后，而且像一位垂暮的老人，到處彌漫著硫化氫氣味。就是因?yàn)檫@座阿克糾賓州唯一的油氣處理廠處理的天然氣達(dá)不到使用要求，才使州政府不得不從土耳其進(jìn)口天然氣。如今處于半停產(chǎn)狀態(tài)，勉強(qiáng)維持著運(yùn)轉(zhuǎn)，將它進(jìn)行現(xiàn)代化改造之困難不啻于推倒再造。但為了解決接收公司后因油氣產(chǎn)量快速增長而出現(xiàn)的瓶頸，王仲才還是力主先改造老廠。

       阿克糾賓項(xiàng)目啟動(dòng)之初，吳耀文便提醒領(lǐng)導(dǎo)層要“發(fā)揮中油集團(tuán)公司整體技術(shù)優(yōu)勢”。十五年的風(fēng)雨歷程證實(shí)這是個(gè)高超的戰(zhàn)略決策。一百余人的中方員工能夠管理近萬人的石油企業(yè)，并搞得風(fēng)生水起，仰仗的是國內(nèi)的技術(shù)力量。中石油所屬企業(yè)作為乙方派出工程隊(duì)伍支持了公司所有重要的工程項(xiàng)目。阿克糾賓的地面油建項(xiàng)目幾乎都是中國人建設(shè)的。這個(gè)決策不僅僅是為國內(nèi)企業(yè)打開了市場，可以說沒有國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)入，阿克糾賓油田的發(fā)展步伐至少減緩一半。

       讓我們閃回些鏡頭，再認(rèn)識(shí)一下中國石油人在海外的拼搏精神吧。

       2000年夏，對(duì)老廠進(jìn)行改造的中國工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地。沒有冷風(fēng)設(shè)備，在地表50攝氏度的高溫下擠在悶熱的木板房中辦公，境況之艱辛難以言表。改造2#脫硫裝置正值嚴(yán)冬，吳耀文從國內(nèi)調(diào)集來的安裝隊(duì)伍，在項(xiàng)目組的指揮下開展百日會(huì)戰(zhàn)，頂著砭骨的風(fēng)雪，披星戴月日夜奮戰(zhàn)。安裝電纜和儀表時(shí)，在冰天雪地中一干就是16個(gè)小時(shí)；為了融化桶中凝固的二乙醇銨，連續(xù)三天三夜不間斷地將桶搬到火炬旁烘烤。老廠改造后期已是汪東進(jìn)主政，在對(duì)一號(hào)處理裝置改造時(shí)，1000余個(gè)工藝焊口計(jì)劃12天完成，他向施工隊(duì)伍提出加快工期，為油田早日提速增產(chǎn)爭取時(shí)間的要求，中國工程隊(duì)欣然接受，將工期壓縮到7天。于是沒有了白天和黑夜，從經(jīng)理到電焊工休息時(shí)間被切割為一小時(shí)、半小時(shí)，最令人輕松的時(shí)間竟是下工到營地的路上。食堂24小時(shí)開飯，隨來隨吃，隨吃隨走，工地的轟鳴晝夜不息，終于在約定的七天內(nèi)完成了改造任務(wù)。

       哈薩克是一個(gè)游牧民族，步上工業(yè)化道路后依然遺存著游牧自由的習(xí)性，或許還可稱作個(gè)人主義至上，八小時(shí)工作時(shí)間之外的生活是神圣不可侵犯的，加班也可被拒絕。所以看到用理想主義和集體主義培養(yǎng)起來的中國人的工作作風(fēng)時(shí)，立馬被驚得目瞪口呆，“這是一支什么隊(duì)伍？”哈國員工不解。

       不解就這樣隨著地面建設(shè)的不斷進(jìn)行持續(xù)著。

       油田產(chǎn)量的迅猛增長使原有的八座5000立方米的儲(chǔ)油罐捉襟見肘，新建2座5000立方米的油罐依然滿足不了原油上產(chǎn)的速度。公司決定再建設(shè)兩座50000立方米的超大型油罐，這是哈國有史以來最大的油罐工程。2002年6月15日工程開工，11月30日竣工。阿克糾賓工程驗(yàn)收委員會(huì)到現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)，看到如此龐大的工程僅90天的工期，令驗(yàn)收的許多哈方專家不敢相信自己的眼睛。油氣處理廠的總調(diào)度長阿曼·杜謝洛夫先生吃驚地說：“我休假之前大罐才開始焊接，休假回來就投產(chǎn)了，這怎么可能？”

       老油氣處理廠改造與新廠設(shè)計(jì)是同時(shí)進(jìn)行的。老廠改造成功后僅17個(gè)月，一座新的油氣處理廠又拔地而起。哈國總理達(dá)尼阿拉·阿禾米道夫親赴油田剪彩，激動(dòng)地說：“你們比美國人建設(shè)得還要好！”

       肯基亞克鹽下油藏具有異常高壓，原油高含硫醇和硫化氫，并且伴生天然氣和有害氣體，每有新油井放噴，數(shù)千米之內(nèi)有如地動(dòng)山搖。油藏被掘開后，如果不經(jīng)過處理開發(fā)，不僅無法直接進(jìn)入長輸管道出售，難以控制的地下高壓天然氣還會(huì)對(duì)礦區(qū)的居民產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患和環(huán)境污染，草原上一座擁有5000多居民的薩爾古力鎮(zhèn)將因此而搬遷。讓那若爾新老油氣處理廠的投產(chǎn)使鹽下油藏有了歸宿。吳耀文適時(shí)作出決定，利用鹽下油藏高壓的有利條件，建設(shè)肯基亞克—讓那若爾油氣混輸集輸系統(tǒng)，將油氣輸往讓那若爾油氣廠處理。

       油氣混輸是個(gè)世界級(jí)難題，而擬建的肯—讓管道長44千米，將是當(dāng)時(shí)世界最長的油氣混輸管道，如果建成，對(duì)中國石油工程將具有里程碑式的意義。越是艱難越見創(chuàng)業(yè)者的膽略，中國石油人再次迎接挑戰(zhàn)。中石油大慶油田設(shè)計(jì)院承擔(dān)工程設(shè)計(jì)，中石油工程建設(shè)集團(tuán)公司和管道局承擔(dān)建設(shè)。2004年10月1日開工，11月22日主體工程完工，11月27日首站投油，經(jīng)過三天運(yùn)行原油順利到達(dá)末站，投產(chǎn)一次成功。草原上的火炬熄滅了，哈族人的村莊保住了，中國石油人再次創(chuàng)造了科學(xué)高效的奇跡！

       為了打開天然氣國際銷售通道，阿克糾賓公司在中石油集團(tuán)公司的支持下決定修建讓那若爾—KC13天然氣管道工程，接通中亞國際天然氣管道。這條管道不僅僅是破籠之舉，而且為接通將建的中、土、烏、哈天然氣管道做了前期的準(zhǔn)備。

       管道總長156千米，工程先轉(zhuǎn)包給哈國管道公司，他們接手后經(jīng)論證認(rèn)為掙錢太少，又將工程退還公司。我總覺得這是中國人在照顧資源國的主人，讓他們先嘗鮮，不高興嘗了我們再接手干。我們的勞動(dòng)生產(chǎn)率至少高于哈國公司的兩倍，他們要虧的工程，我們拿來卻有的是錢掙，于是中油管道通過招標(biāo)獲得這項(xiàng)工程。2004年10月1日，讓那若爾—KC13天然氣外輸管道開工剪彩，僅用一年時(shí)間，管道順利投產(chǎn)。

       管道的建成打開了讓那若爾和肯基亞克油田天然氣外銷的通道，使阿克糾賓公司獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。阿克糾賓州政府和居民像節(jié)日一樣慶祝管道的建成，管道為他們送去了潔凈低廉的天然氣，使用外國天然氣的日子也隨之一去不復(fù)返！

       十年的奮戰(zhàn)，在阿克糾賓草原井架與采油樹、抽油機(jī)的簇?fù)碇兴淖�油氣處理廠拔地而起，原油年處理能力達(dá)到800萬噸，天然氣年處理能力達(dá)到58.6億立方米，將中國石油人自產(chǎn)的油氣輸回祖國的理想牢牢地雕畫在了阿克糾賓草原上。

       隨著中哈管道二期工程肯基亞克—庫姆科爾段管道的建成，阿克糾賓公司從2009年開始向祖國輸送原油，2010年輸送500萬噸，到2015年，輸送油氣當(dāng)量將突破1500萬噸，到2020年將達(dá)到2000萬噸！

       中亞油龍?jiān)谔焐桨⒗�山口�?qiáng)勁的風(fēng)聲中飛騰而過！

       真誠就是美酒：       打破海外投資者的宿命      

       全世界的海外礦產(chǎn)開發(fā)公司都有一個(gè)宿命：與資源國在勞資、利益回報(bào)、環(huán)境保護(hù)等方面紛紜不休的矛盾。

       中國石油人從踏上哈薩克斯坦土地的第一天起，便立下了打破宿命的誓言。

       北宋大學(xué)問家蘇洵在他的政論《上皇帝書》中談到治民之道時(shí)說：“利之所在，天下趨之”，投資者與資源國的矛盾就如蘇洵所言，全在于利益的回報(bào)與分配，打破這個(gè)宿命也只有一個(gè)出路，讓資源國的政府獲取巨大的利益，讓民眾感受到生活的變化。

       中石油接管公司后，僅在初期遭遇到社會(huì)媒體的抗議和哈方員工的罷工，隨著中國人用智慧和汗水在短短的幾年時(shí)間內(nèi)將一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)快速發(fā)展成哈薩克斯坦第三大石油公司，阿克糾賓的天空便沒有了烏云。

       中石油在中亞首選戰(zhàn)場上總投資7億美元，依靠自身滾動(dòng)發(fā)展，從1997年的虧損到2011年盈利10.4億美元，總資產(chǎn)達(dá)到了42億美元，成為海外收益最高的項(xiàng)目公司。在他們獲得豐厚回報(bào)的同時(shí)，十五年來累計(jì)向哈國政府捐納所得稅一百多億美元，阿克糾賓州80%的稅收來自中國人的公司。阿克糾賓市成為名副其實(shí)的石油之城。

       如果你現(xiàn)在來到阿克糾賓市，會(huì)看到氣勢恢弘的州府大樓，金碧輝煌的清真寺，高大肅穆的天主教堂，富麗堂皇的商場飯店。這些都是中國石油人到來后建設(shè)的。阿克糾賓像世界所有的新興城市一樣成為建筑的工地，令這個(gè)城市的居民每一天都感受到新的變化。