忘掉石油輸出國組織吧。如果卡特爾聯(lián)盟不能控制產(chǎn)量，它們就無法控制價(jià)格，到一定時(shí)候就會土崩瓦解，這個過程通常都伴隨著濃濃的敵意。過去6個月證明，歐佩克無法控制市場——你可以自己想想有多少歐佩克成員國愿意以每桶60美元的價(jià)格出售本國石油。有些沙特阿拉伯人認(rèn)為低價(jià)可以擠掉競爭的供應(yīng)商，但這說法看起來更像是對無法控制價(jià)格下跌的既成事實(shí)所做的辯解。現(xiàn)在的問題是，適應(yīng)新價(jià)格水平的調(diào)整過程將如何進(jìn)行。

       第一點(diǎn)是顯而易見的，對那些曾依賴于由政治決定的100美元或更高石油價(jià)格的地區(qū)來說，此次調(diào)整將是極度痛苦的。正如英國《金融時(shí)報(bào)》近期發(fā)表的文章所言，對委內(nèi)瑞拉、阿爾及利亞、當(dāng)然還有俄羅斯來說，2015年一點(diǎn)都不好玩。俄羅斯已經(jīng)成為第一個明確的受害者——其在當(dāng)前危機(jī)中的處境就像2008年的雷曼兄弟(LehmanBrothers)——這個一心想要成為超級大國的國家，被多種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己控制范圍的力量打倒（不過這個類比并不準(zhǔn)確，因?yàn)槔茁�可沒有核武器）。

       這個舞臺上充斥著支離破碎的預(yù)算和被降級的信譽(yù)。再指名道姓地點(diǎn)出那些年初曾預(yù)測150美元油價(jià)的銀行和咨詢機(jī)構(gòu)，或是基于油價(jià)“不可能”跌至100美元以下的假設(shè)制定負(fù)面情況應(yīng)對計(jì)劃的企業(yè)，將會是殘忍的。

       石油業(yè)大戲的第三幕結(jié)束了。第一幕是先驅(qū)們的故事——講的是洛克菲勒(Rockefeller)、諾克斯·達(dá)西(KnoxD'Arcy)、馬庫斯·塞繆爾(MarcusSamuel)等人。第二幕是“七姐妹”(SevenSisters)時(shí)代——全球企業(yè)的勝利。第三幕則是歐佩克時(shí)代，已經(jīng)持續(xù)了過去40年。

       不過，整場戲還沒結(jié)束。下一幕戲即將拉開帷幕，我認(rèn)為這一幕是現(xiàn)實(shí)主義時(shí)代，不過我可能過于樂觀了。在第四幕中，油價(jià)將取決于市場上的供應(yīng)、成本和需求等基本情況。因此有了本文的標(biāo)題。

       需求促生商業(yè)。盡管石油消費(fèi)增長的速度不如很多人期望的那樣快，而且現(xiàn)在看來，未來日消費(fèi)量超過1億桶不太可能（現(xiàn)在為每天9000萬桶），但這個水平將持續(xù)數(shù)十年，這是巨大的消費(fèi)量。在人口增長和廣泛繁榮的共同作用下，即使能源效率不斷提高，石油需求也將持續(xù)。歐洲在人口和經(jīng)濟(jì)這兩個指標(biāo)上可能都會出現(xiàn)停滯，但亞洲和非洲不一樣。

       全球人口繼續(xù)以每天20萬以上的速度增長。這意味著，在你看英國《金融時(shí)報(bào)》的半個小時(shí)里（時(shí)間太短，不過每個人都很忙），世界將增加超過4000名新公民。性及其帶來的結(jié)果，是一種重要的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力，特別是與脫貧潮（正發(fā)生在亞洲很多地區(qū)）共同起作用時(shí)。粗略估計(jì)，商品能源每年至少增加2.5億名新消費(fèi)者。

       目前，商品能源的主要來源是化石燃料。利馬氣候會議上提出的向無碳世界逐步轉(zhuǎn)變的希望是否現(xiàn)實(shí)，仍有待觀察。這將成為2015年的主要議題，但即使最樂觀的人也認(rèn)為這一轉(zhuǎn)變將花費(fèi)數(shù)十年時(shí)間。那會是第五幕，我們還沒到那一步。現(xiàn)在，我們無疑仍處于碳?xì)浠�合物時(shí)代。

       持續(xù)的需求是一個關(guān)鍵因素，它將塑造整個行業(yè)，并影響行業(yè)對當(dāng)前局面的反應(yīng)。技術(shù)是另一個關(guān)鍵因素。首要的技術(shù)是使得在每桶60-70美元的價(jià)格上、開發(fā)許多情況下十分復(fù)雜的新項(xiàng)目成為可能的技術(shù)。每桶60-70美元的價(jià)格看似正在成為新的基準(zhǔn)。我認(rèn)為，說這種技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)，就太悲觀了。油價(jià)以前也暴跌過——在上世紀(jì)八十年代和九十年代——石油業(yè)并沒有停產(chǎn)。

       現(xiàn)在一些項(xiàng)目為了謹(jǐn)防萬一而推遲，但高盛(GoldmanSachs)等銀行似乎完全誤解了現(xiàn)實(shí)情況。高盛上上周警告有價(jià)值1萬億美元的項(xiàng)目被取消。但這些項(xiàng)目并未被放棄。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只是被送回去思考降低成本的辦法——多數(shù)依賴于技術(shù)。在大多數(shù)情況下，像以前一樣，他們會提出解決辦法。該行業(yè)不斷推動技術(shù)進(jìn)步的能力是驚人的。

       當(dāng)然，回到利馬會議上，一場與石油業(yè)競爭的技術(shù)革命正發(fā)生在可再生能源領(lǐng)域。總有一天，太陽能或其他能源的生產(chǎn)（或已生產(chǎn)能源的儲存）方面的技術(shù)進(jìn)步，將使可再生能源變得可行，而不用像現(xiàn)在這樣艱難依賴于公共政策。我震驚于每周看到的如此多數(shù)量和種類的技術(shù)進(jìn)步。即使夸大宣傳和過度樂觀的部分占到50%，人們也不可能相信剩下的都不會成功。

       長期來看，兩者都會實(shí)現(xiàn)：生產(chǎn)碳?xì)淠茉吹某杀緦�會降低，可再生能源的成本也一樣。因此，我們可能將很快進(jìn)入能源充裕時(shí)代。石油行業(yè)面臨的問題是，哪一個先實(shí)現(xiàn)。在審慎風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該平衡其投資組合——用一句老話說，“超越石油”去思考和行動。同時(shí)，應(yīng)該有人著手創(chuàng)辦一家可再生能源跨國企業(yè)，準(zhǔn)備把技術(shù)進(jìn)步推向全球市場。

       那么總體來說，以一個違反直覺的樂觀態(tài)度為這一年畫上句號是正確的。2015年將會是痛苦的，因?yàn)槊總�人都要適應(yīng)卡特爾時(shí)代的終結(jié)。但是，大戲并未落幕。人類繁衍和技術(shù)進(jìn)步將繼續(xù)。贏家將會是那些抓住時(shí)機(jī)并讓新情況成為自己優(yōu)勢的人。（原載FT中文網(wǎng)）