大學生求職攻略合集【第二十八章 用人單位的7種非常招法】

牛先生

　　一些用人單位已經開始采用別致的面試方式來考察求職者，這些非常規(guī)的面試方式突出的表現是靈活新穎，讓用人單位在更多的角度，更大的范圍內對應試者做出較立體的衡量和評價。下面就例舉幾種這樣的非常規(guī)方式，讓你能夠對其中的奧妙稍作體會，并起到舉一反三的效果，日后如果真的遇到，不至于手足無措。
　　1．主試人給應試者一個題目，并在發(fā)言之前向應試者提供有關的背景材料，讓應試者稍作準備后按題目要求進行發(fā)言。
　　即席發(fā)言的內容可以是單位面臨的暫時困難，向全體員工作一次動員，要求大家齊心協(xié)力共渡難關；可以是就新產品的推出在一次新聞發(fā)布會上的發(fā)言；也可以是在新年職工聯歡會上發(fā)表祝詞等。通過即席發(fā)言，可以測試應試者的快速反應能力、理解能力、思維的邏輯性及發(fā)散性、語言表達能力以及風度舉止等。
　　2．在當面測試的同時進行暗中的測試。
　　通過讓應試者與他人談話的方式來考察應試者。
　　與人談話測試一般有以下類型：
　　接待來訪者
　　來訪者可以多種多樣，根據特定的需求，或者是來談生意的，或者是來推銷產品的，或者是來敘舊的，或者是來糾纏的。這些來訪者當然都是由主試人來扮演的。讓應試者接待來訪者，目的就是考察他在接待時的態(tài)度怎么樣，駕馭談話的能力如何，快速處理問題的能力如何，如何處理公事與私事的關系等各方面的能力。
　　電話交談
　　電話交談可能是接電話交談，也可能是打電話交談。通過電話交談可以考察應試者的心理素質、文化修養(yǎng)、口頭表達能力、處理事務的能力等等。這方面的面試考題可能是讓你接電話，或者讓你按提供的幾個號碼打電話，而對方就是面試的主試人。
　　拜訪有關人士
　　在企業(yè)的日常運作中，主動找某些人談話是管理活動的一項重要內容。這些有關人士可以是上級、下級、同事、客戶、司法人員、新聞界人士等等，這些人士當然也是由主試人扮演的。通過拜訪有關人士的測試，可以考察應試者待人接物的技巧、語言表達能力、有關的專業(yè)知識、應付各種困難的能力等。
　　3．在面試過程中故意設計一些有路障的題目，通過觀察應試者經過路障時的各種表現來測試應試者的素質。
　　例如，主試人要求應試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察，然后盡快返回，用英語描述自己的所見所感。樓道里有的地方橫著拖把，有的地方堆放著雜物。一些應試者只顧上樓，見了拖把一腳踢開，或者橫跨而去，只有少數人彎下腰來將拖把或雜物拿開。主試人跟在應試者身后，給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應試者加了分，而那些踢開拖把或橫跨過去、不清除雜物的應試者就沒有獲得加分。
　　4．給予應試者少量的有關某一問題的資料，要求他作出對這一問題的全面分析。
　　應試者可以通過向主試人提出一些問題，從而獲得更多的信息。事實判斷測試的目的是測試應試者搜集信息的能力，特別是從那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去獲取信息的能力，以及把握事實作出正確決策的能力。
　　5．設計一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應試者分別扮演不同的角色，去處理各種問題和矛盾。主試人通過對應試者在扮演不同角色時所表現出來的行為進行觀察和記錄，測試應試者如下的能力：一是角色把握能力；二是處理人際關系的技能，如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等；三是對突發(fā)事件的應變能力等。
　　6．現場討論。將應試者編成一個或幾個不同的小組，每組若干人，主試人要求他們討論某些有爭議的問題或實際經營中存在的某種困難，要求討論最后形成一致意見，以書面形式匯報討論結果，每個組員都要在書面匯報上簽字。
　　主試人以某種公開的或者隱秘的方式觀察整個討論過程，傾聽討論發(fā)言，或者進行錄音錄像，以便考察和進一步研究。然后根據每一個應試者的表現，從以下幾個方面進行考核：領導欲望、主動性、說服能力、口頭表達能力、抵抗壓力的能力等等。評分的依據是發(fā)言次數的多少，是否善于提出新的見解和方案；是否敢于發(fā)表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善于消除緊張氣氛，說服別人，調解有爭議的問題，創(chuàng)造一個使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見引向一致；是否尊重別人，是否傾聽他人的意見，是否侵犯他人的發(fā)言權。還要看語言表達能力如何，分析問題、概括和總結不同意見的能力如何等。
　　7．讓你覺察不到的面試。
　　表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾，但在實際上卻有很大的區(qū)別。隨便聊天測試，最大的特點就是看上去很隨和，應試者幾乎感覺不到是在面試，而是在拉家常。主試人就是在這種拉家常的輕松氣氛中，將你考察個透。
　　隨便聊天測試中"聊問"的內容很多，例如主試人會問面試者："你是怎么來的？"假如回答：假如是坐地鐵來的，他會問："在地鐵里你常看些什么？"如果你回答："翻翻報紙。"主試人會再問："你知道斯里蘭卡的猛虎組織嗎？""你對世界上的恐怖組織了解多少？如果你是政府的官員，你認為該怎樣解決這些問題呢？"……
　　總之，主試人一直是在跟你聊天，通過輕松隨便的聊天來考你的反應能力、知識、素養(yǎng)、品質等等。
　　遇到這樣的非常規(guī)面試，首先是要穩(wěn)住心神，盡快進入角色，正常地發(fā)揮出自己應有的水平，切莫在新招數前亂了方寸，那樣你就會在暈頭轉向、稀里糊涂之間落得被淘汰的下場。
　　實例掃描
　　很多求職應試者在面試結束時會因成功的興奮或失敗的恐懼而語無倫次、手足無措，不知如何是好。其實，作為應試者，此時你不妨表達你對應聘職位的理解，充滿熱情地告訴面試者你對此職位感興趣，最后面帶微笑地謝謝面試人員的接待及對你的考慮。
　　一家公司要招一名總經理助理，前來應聘者很多，面試時，這家公司的老總親自來執(zhí)行。
　　這位總經理將所有應聘者都聚集到一起，然后自己開始為他們作演講，要求每位求職者聽后發(fā)表感想。結果，其中的二十多求職者都是對老總的話予以了肯定，并對老總表示崇拜。而其中的一位小林卻對老總說："總經理，我想指出您的錯誤，可以嗎？"老總點了點頭。只有剛畢業(yè)的學生小林認真地說："在您剛才所講的故事中，至少犯了兩個錯誤，第一，那個將軍不是張飛，是曹操。第二，故事發(fā)生的時代也不是唐朝，而是三國。盡管我不明白您講這個故事跟今天的面試有何關系，但我還是想指出來，希望您別介意。"
　　老總耐心聽完后，露出微笑。當即表示，小林被錄用了。
　　老總對大家說，其實自己是故意犯下兩個錯誤，他相信大多數人都聽出來了，因為講的是一個家喻戶曉的故事，但只有小林一個人將他的錯誤指出來了，他需要的正是這樣一個副手，他要善于發(fā)現錯誤，并且敢于大膽地指出錯誤，這樣才能成為合格的總經理助理。