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近些年從事了一些管道方面的工作，環顧周圍技術的發展。有點個人感悟，發表于此，與大家討論。
儲運行業的就業大多是從事管理或者技術工作，管理方面包括管道公司業主、燃氣公司、還有目前很多省成立的能源公司、天然氣公司等；
技術層面的工作多是乙方，比如設計院、設備廠商、新型的互聯網+企業、咨詢公司等等；
另外還包括很多其他形式的公司，比如采購、服務分包等名種名義的各種公司；
以上就業囊括了80%以上的儲運工作者的內容。
技術層面上，跟大多數行業一樣，物聯網的概念深入人心，體現在工作的方方面面，新技術、新手段不斷的更新，雖然手段只是一種工具，但是工具的提升往往在很多層面上提升了項目中的總體效率。在細節上深化了大家的印象。
互聯網+等概念，在咨詢、設計等工作中也慢慢的會滲透，主要體現在數據收集、處理、可視化等的提升。大數據的概念可以觸及到儲運業務中，比如在數據搜索的咨詢，網絡爬蟲技術就是一個很有意義的載體。在咨詢過程中能夠起到先鋒作用。Python和R等工具的使用，使得數據搜集、數據清洗、數據可視化等概念慢慢的滲透到各項工作中。
數據管理在工程管理和設計咨詢等工作中也變得越來越重要，因為數據是所有工作的基礎，有了良好的數據管理，就會延伸出很多深層次的業務，比如安全定量分析，資產管理分析、完整性管理分析等等；
工程項目中的控制管理也很重要，包括P6在內的項目管理軟件的作用在增強，Prism G2等費用管控軟件使用也在普及。軟件的推廣背后實際上是管理理念的推廣，不管是任何軟件，其設計初衷都是為了對工作哲學、工作流程、工作效率都希望有一個良好的提升才會開發出相關的軟件工具，所以，要用好一個軟件，其背景知識是不可缺少的。
包括天然氣管網在內的資產管理概念也在增強，包括DNV GL等在內的多家公司推出的資產管理軟件，旨在基于完整數據基礎上延拓出來的相關定量管理；將“人管資產”慢慢的衍生到“數管資產”的狀態，實現精細化管理。
云技術的發展也將設計咨詢等工作的可以達到的高度進一步拓寬，工作流程管理、工作過程管理、工作成果管理等內容均可以通過云技術實現良好的管理；基于GIS的各種應用也在良好有序的發展中，比如GIS管道設計、基于GIS的儲運設施管理等等，傳統的模擬仿真技術的角色隨著云技術和腳本技術的發展變得可以規模化的計算優化。
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21世紀的年代，不同的專業之間滲透是趨勢，專業本身的發展以及行業的提升更多的依賴于各專業的協同發展、技術和管理在某些層面上也是相輔相成，共同發展。人作為工作的主體，理念這些概念和理念是很重要的。
大家有什么感悟可以發于此。另外發幾個example，大家感受一下；
Synergi-Plant-Brochure.pdf
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Synergi Plant
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國外某咨詢公司產品
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risk_analysis_sheet.pdf
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國外某咨詢公司產品
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發表于 2017-6-2 08:07:23
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發表于 2017-6-2 08:18:15
