管道公司西安輸油氣分公司管道科科長馬宏宇正填寫《國家專利申請表》。他告訴記者：“我們申報的‘干打壘’技術可有效清除濕陷性黃土地區高陡地質災害隱患，每立方米綜合單價比漿砌石便宜近400元，比混凝土便宜近600元。”

      都說貨比三家，西安輸油氣分公司管理投入同樣注重“性價比”。

      輕重緩急有原則，“治小防大”嚴治理。在地質災害治理工作中，西安輸油氣分公司按照輕重緩急的原則，堅持“治小防大”，對于各站排查出的小型水毀點，督促各站及時治理。截至目前，這個分公司各站今年及時有效處理小水毀達到40余處，自行花費維修費不到5萬元。

      治理方式要創新，治理投資看效果。對于今年汛前下達的3項水工保護項目及汛期發生的2項水毀搶險項目，西安輸油氣分公司制定完善治理方案，選擇“性價比”較高的治理措施。例如，對護坡的治理盡量采用成本較低的“干打壘”方式；對于貫穿坡體的落水洞，采用“灌漿”治理方式，避免坡體開挖，節省坡體開挖及恢復費用；盡可能減少截水墻長度，減少開挖及回填量。與去年同期相比，經分公司初步計算，今年至少節省投資20余萬元。

      不懈努力勤溝通，多方協調降投資。由于310國道改擴建，渭南管道支線與新建310國道交叉，需要管道改線及新建管道保護涵。同時，由于陜西省104省道改擴建，寶雞段管道與新建104省道交叉11處，需新建管道保護涵。地方公路管理部門發函要求西安輸油氣分公司自行出資對交叉段進行保護。分公司依據《石油天然氣管道保護法》，與公路管理局反復溝通協調，克服重重困難，最終說服由公路方投資進行管道改線或新建管道保護涵，為分公司節省投資130余萬元。

      應急演練重實戰，演練費用去冗余。在應急演練中，西安輸油氣分公司反復修改完善演練方案，努力做到演練規模小、內容全，去掉不必要的冗余步驟，減少觀看調研人員，力求在達到演練效果的同時降低花費。水上油品泄漏回收演練選擇在河灘邊的水泡子進行，縮小演練規模，節省場地租賃費及與河道管理部門的協調費；演練各環節需要的設備、機具、材料盡量不向第三方租賃和購買，能自行制作的就自行制作，與往年相比，僅此一項就節省費用1萬余元。